夯实“双基” 筑牢“双线”——济钢集团推进清静治理向清静治理提升

时间：2020-06-19 泉源：新闻传媒中心

“一连5年实现重大及以上生产事故、装备事故、火灾事故、厂内交通事故、较大及以上人身危险事故及工亡事故6个零的目的，，，，，，，，职工清静培训教育率100%，，，，，，，，接害岗位职员查体率100%，，，，，，，，职业病、职业禁忌症调离率100%，，，，，，，，班组清静基础达标建设一次验收及格率96.4%，，，，，，，，负主要责任的相关方事故为零。。。。。。。。”这是济钢集团交出的一份靓丽清静答卷。。。。。。。。近年来，，，，，，，，济钢集团坚持推进清静生产下层基础事情和危害管控、隐患治理双防地，，，，，，，，实现清静治理向清静治理提升。。。。。。。。

济钢集团牢靠树立“清静是生命线，，，，，，，，清静无巨细”的理念，，，，，，，，强化清静生产红线责任制，，，，，，，，严酷遵照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和管行业必需管清静、管营业必需管清静、管生产谋划必需管清静的“三管三必需”要求，，，，，，，，落实清静生产主体责任；；；；；；；；系统辨识转型生长新危害，，，，，，，，组织危害隐患大排查大整治，，，，，，，，实验班组达标验收全笼罩，，，，，，，，推进班组清静基础建设和双重预防系统简化融合，，，，，，，，提升清静生产下层基础事情。。。。。。。。

明责确责，，，，，，，，向导带动清静履职。。。。。。。。济钢集团坚持向导带班、向导包车间包班组、主要岗位24小时值班和日报告制度，，，，，，，，每周督导检查。。。。。。。。完善向导干部、清静治理职员清静履职清单，，，，，，，，2019年备案6级及以上向导干部清静履职清单108份，，，，，，，，组织清静履职督查，，，，，，，，向导干部责任明确到位，，，，，，，，清静责任落实到位。。。。。。。。按期召开安委会、月度清静例会和清静专题会，，，，，，，，研究安排清静事情。。。。。。。。2019年“四不两直”清静督查51次，，，，，，，，逐级落实清静环保责任，，，，，，，，签署清静责任书1058份。。。。。。。。

制度先行，，，，，，，，建章立制有章可循。。。。。。。。以建设清静环保危害防控中心为目的，，，，，，，，整合修订完善《清静生产责任制》《生产清静事故责任追究步伐》等清静制度27项。。。。。。。。针对新建项目施工步队多，，，，，，，，清静羁系履历缺乏的新危害，，，，，，，，制订《工程项目清静治理步伐》《清静事情责任清单》等，，，，，，，，规范治理流程和秩序；；；；；；；；增强建设项目历程管控，，，，，，，，2019年开展专项清静督查105次，，，，，，，，发明整改问题932项。。。。。。。。

以培促学，，，，，，，，提升全员清静意识。。。。。。。。实验全笼罩清静教育培训，，，，，，，，将济钢转型生长清静治理文化作为清静治理指南，，，，，，，，深入辨识转型生长新危害，，，，，，，，压实清静责任，，，，，，，，推进清静治理向清静治理提升，，，，，，，，构建清静生产长效和实效机制。。。。。。。�？？？？？？？？�展“大学习、大培训、大考试”“119”消防宣传月等专项行动，，，，，，，，济钢集团主要认真人举行清静宣讲，，，，，，，，组织清静治理取证培训，，，，，，，，2019年举行5期清静治理提升培训和3期班组长清静专题培训班，，，，，，，，开展案例警示教育相关方、全员清静培训96次，，，，，，，，4428人次加入闭卷考试，，，，，，，，提升了全员清静危害意识和操作手艺。。。。。。。�？？？？？？？？�展班前清静宣誓运动，，，，，，，，提升岗位员工清静意识。。。。。。。。

强化清静生产红线责任制，，，，，，，，制订和完善各级向导、治理职员、岗位职工的清静责任履职清单，，，，，，，，明确职责、使命、目的和审核标准，，，，，，，，做到照单履职照单审核，，，，，，，，失职照单追责。。。。。。。。完善清静生产治理制度和操作规程，，，，，，，，建设健全向导层带班、清静员逐日巡查、全员清静培训、岗前清静提醒“四项制度”，，，，，，，，把清静红线固化到规章制度中。。。。。。。。凭证“专职、专责”的要求，，，，，，，，构建清静总监治理系统，，，，，，，，充分验展清静总监专业治理作用；；；；；；；；周全增强清静治理步队建设，，，，，，，，实验网格化清静羁系全笼罩。。。。。。。。确保清静生产责任全员、全历程、全方位落实到位。。。。。。。。

建设班组治理、联�；；；；；；；；ケ！⑶寰踩啡稀⑾虻及�班组、车间清静基础建设等团结推进机制，，，，，，，，将清静下层基础达标建设落实落地；；；；；；；；推进双重预防系统和班组清静基础标准化建设简化融合，，，，，，，，全员加入，，，，，，，，辨识生产现场保存的种种危害和隐患，，，，，，，，科学分级、制订步伐、管控责任到位；；；；；；；；实验下沉式清静羁系，，，，，，，，全方位评审子分公司清静治理系统，，，，，，，，有用管控危害，，，，，，，，消除隐患，，，，，，，，去根治理。。。。。。。。

严酷落实全员持证上岗要求，，，，，，，，凭证企业主要认真人、清静治理职员、特种作业职员、其他从业职员中分条理、分种别、分岗位实验全员培训，，，，，，，，2020年8月尾前实现全员持证上岗；；；；；；；；提高清静治理履职能力，，，，，，，，强化实操培训和再培训教育，，，，，，，，使员工熟练掌握相关清静规章制度、岗位清静操作规程、岗位事故危害及管控步伐、隐患排查标准、事故应急处置惩罚要领等，，，，，，，，提升全员清静危害意识、操作手艺和应抢救援能力。。。。。。。。

聚焦转型生长新危害，，，，，，，，动态辨识危险区域、要害环节、重点部位及高危害作业，，，，，，，，围绕项目建设、职员麋集场合、检维修施工、非煤矿山、煤粉制备、高温金属熔融液体、蹊径交通、资产拆除等重点危害领域，，，，，，，，压紧压实清静责任，，，，，，，，严酷执行高危害作业要求，，，，，，，，逐一落实清静岗位责任制、操作规程和管控步伐；；；；；；；；加大隐患治理力度，，，，，，，，实现全笼罩、全流程、全时段动态管控，，，，，，，，精准发力，，，，，，，，去根解决，，，，，，，，实现实质化清静。。。。。。。。

凭证“谁引进、谁羁系、谁认真”“谁使用、谁羁系、谁认真”和属地治理原则，，，，，，，，将相关方纳入本单位清静治理系统，，，，，，，，明确相关方使用单位车间和班组清静羁系责任人；；；；；；；；严酷审查相关方资质、清静治理机构和职员设置、清静教育培训、持证上岗等情形；；；；；；；；落实清静危害辨识和手艺交底见告，，，，，，，，增强统一协调理理，，，，，，，，严酷推行清静监视职责，，，，，，，，按期组织清静检查，，，，，，，，实时消除隐患，，，，，，，，确保清静生产。。。。。。。。（张雪梅 赵冬梅）